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环保药剂继涨价后,将面临全面缺药的背后......

发布时间:2021-10-21 点击次(ci)数:1384

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环保药剂持续涨价,买还是不买?不买还是买?......



A:老板,PAM的(de)价格还和之前(qian)一样(yang)吧?


B:最近由(you)于上游原材料拉涨,所以PAM也(ye)涨价(jia)了!


A:不是吧,之(zhi)前也没听说过(guo)涨价,那我再(zai)考虑一下吧。


一天后。。。。。。


A:老板这样吧,就按前天的价格,你(ni)看能(neng)出货的话我马上签合同。


B:不好意思呀,昨天原材料的(de)价(jia)格又涨(zhang)了(le),所以(yi)PAM又涨(zhang)价(jia)了(le)!


A:什(shen)么(me)?一天一涨价,这(zhei)生(sheng)意(yi)还做不(bu)做了(le)。


B:最近原材料(liao)上涨、限电、环保(bao)督(du)查、环保(bao)形势紧张,小厂(chang)关闭大厂(chang)检(jian)修,还有些要停厂(chang)整顿。所以(yi)接下来的日子,你该关心的是有没(mei)有货。


A:这(zhei)日子是(shi)没(mei)法过了......




以前水友们经常谈(tan)(tan)论着三缺(que)(que):缺(que)(que)钱、缺(que)(que)时间、缺(que)(que)对象,现(xian)在(zai)水友谈(tan)(tan)论的(de)三缺(que)(que)变成了,搞(gao)生(sheng)产-缺(que)(que)电、造汽(qi)车(che)-缺(que)(que)芯(xin)、干(gan)环保-缺(que)(que)药。


环保(bao)药剂为什么会稀缺呢?主要有以下几方面原(yuan)因:


一、限电停产,原材料全线吃紧! 


限电停产正在全国(guo)(guo)各(ge)地有序蔓(man)延,错(cuo)峰(feng)轮休、强(qiang)制(zhi)休假比比皆(jie)是。全国(guo)(guo)数万家化(hua)工企(qi)业(ye)开工效率骤降,企(qi)业(ye)关停,供(gong)(gong)给刹车,原材料的供(gong)(gong)给也出(chu)现了严(yan)重的问(wen)题。

 

在限电、停产的背后,主要是因为(wei)双(shuang)重因素叠加导致出现这(zhei)种局面(mian)。


一是(shi)煤(mei)炭供(gong)应偏紧(jin)、电(dian)煤(mei)价(jia)格高企导致的(de)电(dian)力供(gong)应紧(jin)张。由于我(wo)国70%以上(shang)的(de)电(dian)力来(lai)源于动(dong)力煤(mei)发电(dian),煤(mei)价(jia)可以涨,但是(shi)电(dian)价(jia)受到(dao)(dao)发改(gai)委严格限(xian)制,并不能像钢厂、纸(zhi)厂、化工厂那样涨价(jia)把通胀传(chuan)导给下(xia)游行业,那就只能躺平装(zhuang)死了。所以,我(wo)们(men)没能看到(dao)(dao)工业用电(dian)涨价(jia),却(que)等来(lai)了电(dian)厂限(xian)电(dian)通知。

 

二是一(yi)(yi)些地区出于能(neng)(neng)耗双(shuang)控(kong)(kong)压力(li)而采取能(neng)(neng)源(yuan)消(xiao)费(fei)管控(kong)(kong)措施。在能(neng)(neng)耗双(shuang)控(kong)(kong)的(de)严峻压力(li)下(xia),限产限电已(yi)经成为首(shou)选(xuan)手段(duan)。当前,全(quan)国已(yi)经有(you)12个省份(fen)因(yin)为能(neng)(neng)耗“双(shuang)控(kong)(kong)”、供电量(liang)不(bu)足和环保限产政策(ce)而被(bei)迫拉闸限电,新一(yi)(yi)轮(lun)的(de)原材料(liao)(liao)吃紧开始(shi)显现。更有(you)部(bu)分地区采取“一(yi)(yi)刀切”式的(de)调控(kong)(kong),再次引发了一(yi)(yi)轮(lun)的(de)原材料(liao)(liao)价格上(shang)涨。




当电力供应(ying)紧张遇上(shang)(shang)(shang)能耗(hao)双控之后,化学品(pin)原材料的价格就扶摇(yao)直(zhi)上(shang)(shang)(shang)了。同时中(zhong)下游企业正在承(cheng)担较(jiao)高的成(cheng)本上(shang)(shang)(shang)涨压力,这也引得中(zhong)下游企业大呼“伤不(bu)起”。


二、下游企业生(sheng)存(cun)压力(li)山大,部(bu)份原料(liao)暴(bao)涨400%。


当上游(you)原(yuan)材料暴(bao)涨(zhang)遇上 “金九银十(shi)”传统(tong)旺季,不(bu)仅导致不(bu)少原(yuan)料持续提涨(zhang),甚至有部分原(yuan)料暴(bao)涨(zhang)400%!

 

作(zuo)为工业污水脱色,絮凝作(zuo)用的硫酸(suan)亚铁(tie)和(he)聚合(he)硫酸(suan)铁(tie)。此前接触(chu)这种(zhong)药剂(ji)的人(ren)也(ye)知(zhi)道它(ta)们(men)的价(jia)格步步攀升(sheng),几个月以前是140元(yuan)/吨(dun),涨到如今的600元(yuan)/吨(dun),价(jia)格足足上(shang)涨了400%。


聚丙(bing)烯酰胺近(jin)期价(jia)格也(ye)出现(xian)了小幅上涨,其中,原料(liao)丙(bing)烯酸的(de)持续上涨是主要影(ying)响因(yin)素(su),同时在"双(shuang)控(kong)"政策影(ying)响下(xia),行业开工率持续降(jiang)低,市(shi)场现(xian)货丙(bing)烯酸供应偏紧。




上涨幅(fu)度比较大的(de)还有(you)污水pH值调节(jie)剂(ji)——片碱,半年前的(de)价格(ge)还在2800元(yuan)/吨,如今(jin)价格(ge)已经(jing)超出6000元(yuan)/吨,直(zhi)接翻了一(yi)番!

 

一(yi)起(qi)上(shang)涨的还有同样的替代品,例(li)如聚合氯化铝在10月(yue)上(shang)半月(yue)上(shang)涨17%左右,主要(yao)原因是上(shang)游原材(cai)料盐酸企业(ye)检修(xiu)增多,供(gong)应减少,下游采购积(ji)极(ji)性加强,市(shi)场(chang)供(gong)不应求,导致盐酸价格偏紧。



环保企(qi)业(ye)随着(zhe)原料成本价格(ge)的(de)接连上涨,其产品报价也在接连攀升,并且(qie)"昨日价格(ge)全部作废"、"不接受(shou)口(kou)头(tou)预定,打(da)款排单发货"等内(nei)容刷爆大家的(de)朋友圈,供(gong)需(xu)气氛陷入紧张。


三、市(shi)场陷入价格(ge)寒冬(dong),企业如何找到(dao)立(li)足(zu)点?


“双控(kong)”措施持续升级!原材(cai)料价格暴(bao)涨(zhang),下游企(qi)业生存(cun)压力山(shan)大,越(yue)来越(yue)多(duo)的环保药剂都将打响冲锋战,价格上涨(zhang)也将愈演愈烈,作为环保人接连发(fa)出(chu)“呐(na)喊(han)”,涨(zhang)价什么(me)时(shi)候是个(ge)头呀!

 

原材料涨价会导致抗压能力差的(de)企(qi)业(ye)加速(su)出局,但最终决定洗牌结果的(de)依然(ran)是企(qi)业(ye)实力。作为企(qi)业(ye)关注的(de)不仅是涨价,还有涨价背(bei)后带来的(de)机遇。

 

首先对于(yu)药剂厂(chang)家来说,原材料价格的上涨必(bi)定会影响一定的订单,这(zhei)个时候(hou)应该去寻找药剂的替代品进(jin)行推广。这(zhei)个时候(hou)不仅能够缓冲一波(bo)涨价潮带来的冲击,同时可以避(bi)免被竞争激烈(lie)的市(shi)场所淘汰。


其次(ci)对(dui)于环保公司来说(shuo),应(ying)该及(ji)时跟进市场动态并理(li)智的(de)(de)做出判断,避(bi)免出现盲(mang)目跟风(feng)的(de)(de)情况。同时应(ying)该积极开展(zhan)(zhan)工作(zuo)的(de)(de)其他(ta)板块(kuai)业(ye)务(wu),避(bi)免因某一业(ye)务(wu)的(de)(de)停滞而措(cuo)手不及(ji)。无(wu)论如(ru)何,企(qi)业(ye)都(dou)应(ying)该重(zhong)新审视自己(ji)的(de)(de)发展(zhan)(zhan)方向和策略(lve)。认真发掘(jue)自己(ji)赖以生存和发展(zhan)(zhan)的(de)(de)优势,掌握真正的(de)(de)核心(xin)技术和“财(cai)富密码”。这样无(wu)论外面的(de)(de)市场如(ru)何震荡(dang),都(dou)能保持内部的(de)(de)稳(wen)定。


限电、停产、缺药,更像是一种倒逼企业进行改变的机会。这是大势所趋,不会因为某个企业的困难而改变。对于企业来说,既然无法改变大环境,那么剩下的路就跟随国家的的方向去改变自己了。








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